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招商银行行长助理刘辉:如何把资管部改造成一家“理财子公司”

2019-04-24 16:35:38 来源:新浪财经-自媒体综合 繁体中文 有奖报错 发表评论 打印正文 关闭页面

来源:FOF

招商银行行长助理兼资产管理部总经理刘辉

21世纪经济报道 辛继召

作为理财业务第二大银行和第一大股份行,招行一举一动备受关注。

4月22日,在获批筹建理财子公司3天后,招商银行行长助理兼资产管理部总经理刘辉接受21世纪经济报道等媒体访问,就银行资产管理部如何转型为理财子公司,理财子公司与母行关系、资产端和产品端改造、薪酬体系等话题进行了深入交流。

招行此前公告,拟出资50亿元,全资发起设立资产管理子公司“招银资产管理有限责任公司”(简称“招银理财”),在适当时机,根据业务发展的需要并在监管批准的前提下,可引进战略投资者。

招银理财与资管部将是短暂并存的关系,待存量业务处理完毕后,资管部即撤销。在并行期,资管部将协助深化招行其他部门、分行与招银理财之间的协同关系,推动业务联动,协助招行行使股东权利,跟踪了解招银理财经营管理情况,推动招银理财完善公司治理结构。

对于引入战略投资者,刘辉表示,要与招银理财战略协同、能力互补、符合未来的发展方向。

刘辉表示,目前,银行资管业务关注点主要在业务转型方面。困难点在于,一是,老产品配置的部分长期限资产面临整改困难,难以发行新产品承接;二是,新产品难以做到一经推出就在方方面面符合监管要求,合规转换具有长期性;三是,目前各家银行对单一公募理财产品投资非标的具体比例限制理解不一致,在实践中存在各家新发行的单只公募产品投资非标资产比例上限不同的情形。

截至2018年末,招行理财产品余额(不含结构性存款)为1.96万亿元,较年初增加4.59%,表外理财规模继续位居同业第二位。4月19日,21世纪经济报道独家报道,除光大银行外,另一家股份制银行

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